La leadership di un team non si acquisisce per doti innate, ma la si guadagna “day by day”, conquistandosi
il rispetto delle persone.
E’ fondamentale lo
spirito di squadra che il leader riesce a creare con il suo team: il senso di
appartenenza è fondamentale perché è ciò che consolida il rapporto.
Il vero leader è chi
accoglie e accetta il confronto, perché si comanda non con la posizione, ma con
il consenso che si guadagna ogni giorno stando in prima linea, insieme al team: un idea di leader la cui forza si esprime nella capacità di creare empatia per stimolare e motivare la sua squadra. Un leader capace di fare tesoro delle esperienze e di condividerle con chi lavora con lui.
Occorre avere uno
“stile” da leader che, insieme alla capacità di guidare il team, contribuisca a
stimolarlo. Così il buon "capo" deve dare importanza a tutti gli elementi del
team, non dimenticando mai coloro che sono in difficoltà. Deve sapersi mettersi
in gioco in prima persona e deve avere la capacità di coinvolgere la popolazione aziendale più giovane, il cui contributo per la crescita dell'azienda è determinante.
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