Molte aziende puntano
le loro strategie di crescita e profittabilità nel fare in modo che un sempre
maggior numero di prospects diventino clienti e si innamorino del proprio
brand. Il cliente nuovo è un driver importante per la crescita di un’azienda,
ma è anche lecito chiedersi quanto un’azienda che già è nostra cliente,
acquisti dalla nostra azienda e quanto dai nostri concorrenti.
Diventa quindi un altro
driver importante, la misurazione dello “share of wallet” di
ogni nostro cliente, definito come la percentuale degli acquisti che un cliente
effettua dalla stessa azienda in relazione alla sua spesa totale nella
categoria di prodotto o servizio.
Molte aziende sono spesso efficaci nel
trovare nuovi prospect, ma non sempre sono performanti nell’ottenere il massimo
dai clienti già acquisiti. Se si segue un approccio scientifico e una
metodologia rigorosa sarà più facile capire i punti critici e ottenere il
massimo dai nostri clienti migliori.
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