La leadership
del team non si acquisisce per doti innate, ma la si guadagna “day by day”,
conquistandosi il rispetto delle persone.
E’ fondamentale
lo spirito di squadra che il leader riesce a creare con il suo team: il senso
di appartenenza è fondamentale perché è ciò che consolida il rapporto.
Il vero
leader è chi accoglie e accetta il confronto, perché si comanda non con la
posizione, ma con il consenso che si guadagna ogni giorno stando in prima linea,
insieme al team.
La parola
d'ordine di un vero leader con il suo team, non potrà mai essere “avete fallito”,
ma “abbiamo fallito”. Si deve dire “abbiamo vinto” anziché presentando dei
risultati positivi, “ho vinto”.
Occorre avere
uno “stile” da leader che, insieme alla capacità di guidare il team, contribuisca
a stimolarlo.
Così il leader deve dare importanza a tutti gli elementi del
team, non dimenticando mai coloro che sono in difficoltà.
Deve sapersi mettersi
in gioco in prima persona.
La leadership di un team, ha molto in comune con il
concetto di “resilience”, come capacità di affrontare le avversità,
di superarle e uscirne trasformato in modo positivo, non negando le esperienze
negative ma trasformandole in occasioni formative e di crescita e vive gli
eventi cercando sempre di controllarli anziché farsi controllare.
Nn avevo mai pensato alla resilience. Hai ragione
RispondiElimina