Le domande a cui rispondere:- Quali sono le azioni necessarie per non subire passivamente questa recessione?
- Come gestire l’implementazione e l'innovazione delle azioni necessarie?
- Quali sono i migliori investimenti per continuare il processo di crescita?
- Come toccherà la nostra attività?
- Come possono i competitors danneggiarci maggiormente?
- Abbiamo già affrontato una recessione nel 2009? e cosa abbiamo imparato?
- Che cosa dovremmo fare (o non fare) per affrontare correttamente la situazione?
Il tesoro da portarci dietro dopo la lezione del 2009:
- La crisi porta un “effetto ingrandimento” dei picchi di perdita ma anche di guadagno.
- Dobbiamo essere in grado di gestire la recessione focalizzandosi sulla flessibilità.
- Uscirne continuando ad investire sulla crescita.
- Le aziende che nel lungo periodo hanno migliorato la quota di mercato hanno investito di più in ”advertising” e innovazione.
- Mantenere sempre la “price leadership”.
Rispondendo ogni giorno a queste domande senza dimenticare il "tesoro" di queste
affermazioni…questo è il segreto per non subire ma affrontare la crisi….creando
valore.
A tuo parere quando ne usciremo?
RispondiEliminaIl decreto sulle liberalizzazioni è una prima risposta in quanto a mio parere saranno avvantaggiati i consumatori e non l’offerta: solo questo sarà il modo di favorire la crescita.
RispondiEliminaA livello aziendale per superare la crisi, bisogna innovare. Sono molti gli esempi di aziende che hanno superato questo periodo critico grazie alla loro capacità di apportare un cambiamento innovativo nel proprio settore.
Parola d'ordine: investire nell’innovazione come unico strumento per superare la crisi ed affermarsi sul mercato.
RispondiEliminaCiao Andrea vedo che nel mio settore molte aziende pur di rimanere a galla e fare fatturato abbassano i prezzi. Bisogna essere coraggiosi per mantenere la price leadership
RispondiElimina